21世纪经济报谈记者倪雨晴

　　并不虞外，库克在2026年卸任CEO。讯息落地，依然激发百般关注。

　　4月21日，苹果公司文告，现任硬件工程高等副总裁约翰·特努斯（John Ternus）将于本年9月接替蒂姆·库克（Tim Cook）担任首席实施官，库克则转任实施董事会主席。

　　这次派遣是苹果自2011年库克接替苹果创举东谈主乔布斯以来，十五年间初次更迭CEO。特努斯将成为苹果第八任首席实施官。苹果示意，库克将在本年夏日以前赓续担任首席实施官一职，与特努斯致密配合，清静完成派遣过渡。

　　同期，苹果还文告约翰尼·斯鲁吉（Johny Srouji）即日起素雅出任首席硬件官，接办原来特努斯负责的硬件工程部门。

　　客岁，苹果的“袭取东谈主”传言沸沸扬扬，特努斯和斯鲁吉都曾是热点候选东谈主。部分高管仍是就位，比如客岁新上任的COO Sabih Khan，那时多位供应链东谈主士就对21世纪经济报谈记者示意，苹果正在构建新的训诫团队，派遣筹谋至少需要一年时候。

　　如今在苹果莳植的50周年，新一代处分层将陆续浮出水面。关于CEO的派遣，在《Community Letter from Tim》这封库克来信中，库克说：“这并不是告别，但在这一繁重的过渡时刻，我想借此契机说一声感谢。这一次，不是代表公司，而是只是代表我我方，Tim。一个成长于不同期代、来自乡村的东谈主，却有幸在这些充满魅力的岁月里，成为这门第界上最伟大公司的首席实施官。”

（《Community Letter from Tim》，图源：苹果官网）

　　从乔布斯到库克

　　1976年，乔布斯卖掉我方的公共Type2面包车，赢得约1500好意思元。沃兹尼亚克卖掉重视的惠普65科学算计器，赢得约500好意思元。两东谈主凑皆约2000好意思元运转资金，在乔布斯养父母家的车库里，于1976 年4月1日素雅创立苹果电脑公司。

　　当年的好意思国，公共面包车是嬉皮士标配。乔布斯卖掉这辆车，代表着个东谈主精神宇宙的一次关节转向，从精神反叛到营业与科技的落地。

　　行为乔布斯精神遗产和苹果职权之柄的袭取者，库克未负重望，挑战也终点巨大。比较乔布斯的锐意逾越、反叛不羁，库克更千里稳老成、处变不惊。

　　他并未试图成为“第二个乔布斯”，而所以供应链处分与全球化运营等为握手，重塑苹果的增长逻辑。他评释了不同作风的CEO依然不错执掌好公司，并将苹果带入了长达15年的沸腾，将这家科技巨头推向新高度。

　　把柄苹果官方记挂，库克于1998年加入苹果，2011年出任CEO。在其掌舵期间，苹果不仅延续了中枢产物线的竞争力，还成功开辟出多个全新品类，包括Apple Watch、AirPods以及空间算计开辟Apple Vision Pro；同期构建起以服务为中枢的第二增长弧线，推出了iCloud、Apple Pay、Apple TV+和Apple Music等一系列业务。

　　在财务与鸿沟层面，库克交出了一份漂亮的收成单：苹果市值从其上任之初的约3500亿好意思元，增长至接近4万亿好意思元，增幅超过10倍；公司年营收从2011财年的1080亿好意思元，增长至2025财年的4160多亿好意思元，接近4倍进步。

　　与此同期，苹果的全球业务疆域不时膨胀，咫尺已遮蔽200多个国度和地区，线下零卖收集扩展至500多家门店，参预Apple Store的国度和地区数目翻倍以上。更繁重的是，苹果生态的鸿沟效应被进一步放大，公司职工数目加多超过10万东谈主，全球活跃开辟安装量碎裂25亿部。这一宽敞的终局基础，为其服务业务和长久增长提供了复旧。

　　库克本年3月领受采访时示意，喜爱在苹果功绩的每一天，无法遐想莫得苹果的东谈主生。他也莫得停驻脚步，3月刚刚完成本年头次访华行程探望，前去成都、北京，参加了中国发展高层论坛，并庆祝了苹果50周年。

　　尽司库克将在9月交棒CEO，但本年上半年，苹果总部的史蒂夫布斯剧院依然是库克的舞台。畴昔15年的收成强劲富足给激动和行业交代，而为苹果选出下一代符合的交班东谈主也相通是职责场所。

　　后库克期间特努斯登场

　　再来看库克交班东谈主特努斯。

　　特努斯现年51岁，好意思国加州东谈主，2001年加入苹果产物蓄意团队，蓄意亦然苹果的灵魂之一。二十余年间，他从一线工程师一皆成长为硬件工程体系的最高负责东谈主，成为苹果里面少数横跨多产物线、深度参与中枢期间阶梯制定的关节东谈主物之一。

　　把柄苹果官方经验梳理，特努斯于2013年出任硬件工程副总裁，2021年晋升为硬件工程高等副总裁，并参预公司最高处分层。在这一岗亭上，他全面负责iPhone、iPad、Mac、AirPods等中枢产物的硬件工程团队，同期还统筹苹果视觉产物小组（VPG）以及机器东谈主联系硬件研发，被视为苹果将来硬件格式探索的繁重推动者。

　　苹果对其评价颇高，官方称其“在各个产物类别中监督了多款碎裂性产物的硬件工程开发”。从具体后果来看，特努斯险些参与并主导了苹果比年来所关系键硬件节点：他是苹果自研芯片计谋的繁重推动者之一，深度参与了从Intel架构向Apple Silicon迁徙的系统工程；在产物界说层面，其团队主导打造了更具各别化的产物矩阵，举例全新推出的MacBook Neo，使更多用户以更低门槛参预Mac生态；在手机端，则参与从头梳理iPhone产物线结构，包括高性能定位的iPhone 17 Pro与Pro Max、强调轻浮与耐用的iPhone Air，以及全面升级的纪律版iPhone 17。

　　特努斯是那种“最像工程师”的东谈主，低调、求实、以产物和期间为中心。这少许，库克在来信中也给以某种呼应。他写谈：“在接下来的几个月里，我将完成变装过渡，于9月卸任首席实施官一职，转任苹果实施董事长。一个新的交班东谈主将接任这个我发自内心以为‘宇宙上最好的功绩’。”

　　库克以为交班东谈主特努斯是“一位卓绝的工程师和想想者，是这个职位的最好东谈主选。”不仅如斯，库克还评价谈：“约翰潜入海涵苹果是谁、咱们在作念什么、咱们触达哪些东谈主，他具备以超卓耿介引颈公司的品格与胸怀……在特努斯的训诫下，这家公司将达到令东谈主难以置信的新高度。”

　　在“后库克期间”的候选东谈主中，特努斯的上风正在于此，既深度参与苹果最中枢的产物与期间体系，又在组织里面完成了长久锻真金不怕火。从工程智商到产物判断，再到对苹果价值不雅的延续，他更像是一位“体系内助长”的交班东谈主。

　　若是说乔布斯期间界说了苹果的灵魂，库克期间完成了鸿沟与纪律的重建，那么特努斯所代表的，则更像是一个以工程与产物为中枢驱能源的新期间。从天才创举东谈主，到运营众人，再到工程体系的集大成者，新的期间，能够也需要一种新的训诫范式。

　　全球产业链和中国商场

　　苹果的发展史，是电脑和手机行业创新的历史，也见证了中好意思乃至全球电子破钞品产业链单干的历史。

　　iPhone的钛金属边框上，长久刻着一溜字：“Designed by Apple in California, Assembled in China”。苹果的发展史不仅是一部科技创新史，更是一部天确凿全球产业链价值分拨舆图。 苹果与中国供应链的关系，可谓全球化历史上“双向奔赴”的成功案例。

　　20世纪90年代末，库克罢黜整顿苹果唠叨的库存。那时，苹果的库存天数高达31天，而戴尔仅为6天。库克的操作逻辑约略而冷情：去工业化，拥抱全球单干。这奠定了苹果在“浅笑弧线”两头的统治地位。左端，芯片研发、操作系统、工业蓄意；右端，品牌营销、App Store生态、零卖终局、底部制造与拼装。

　　在这一历程中，无论制造如故商场，中国都是苹果最繁重的商场之一。咫尺，苹果全球200家主要供应商中，超过80%在中国设有工场，中国企业也从率先的约略代工，迟缓跃迁至遮蔽结构件、电板、声学模组乃至整机安设的全链条智商。

　　回溯来看，1993年至2008年是苹果与中国合作的起步阶段。彼时，苹果以产物销售为中枢切入点，中国更多演出商场和基础配套的变装。随后2009年到2018年，是两边的深度合作期。中国速即崛起为苹果全球最大坐褥基地与中枢破钞商场，两边参预双向确立的黄金期间。

　　2010年iPhone 4的推出透顶引爆商场，中国速即成为iPhone全球最大单一商场之一，咫尺苹果在华营收看护在20%操纵。同期在供应链方面，中国承担了苹果全球90%以上的手机、平板坐褥任务。这一时期，苹果的期间纪律推动中国代工场向高端制造转型，富士康、欣旺达、立讯精密、歌尔股份等企业迟缓成长为全球繁重供应商，变成“苹果赋能产业链、中国复旧苹果增长”的良性轮回神气。

　　2019年于今是调遣深耕期，在供应链多元化布局的同期，苹果不时深化在华研发、服务与生态修复，合作关系参预更熟识的新阶段。咫尺，中国承担着苹果全球大部分高端机型坐褥与配件制造的任务，中枢性位短期内无法替代。

　　苹果的发展史评释，产业链合作不是零和博弈，而是深度的期间和成本嵌合。中国提供了无与伦比的鸿沟红利和工程师红利，苹果提供了全球最高规格的审好意思与工业纪律。苹果新处分层细目后，如何与中国商场更进一步，也将惹人注目。

　　苹果50余年的发展历程，不管是创举时期的车库开首，如故库克期间的全球征程，每一次职权派遣都伴跟着期间的变局与计谋的重构。

　　特努斯也濒临着新的挑战与责任。AI大模子带来的行业洗牌、中国商场的强横博弈、供应链多元化下的计谋量度开云体育，都是新处分层无法躲避的课题。跟着库克期间隔断，特努斯接棒走向台前，苹果的发展史也掀开了新的一页。